건축 제작 측면에서 구독 경제란 무엇입니까?

구독은 빠르게 일상생활의 필수적인 부분이 되어가고 있습니다. 예를 들어, 스트리밍 플랫폼은 비디오 카세트를 소유할 필요성을 완전히 대체한 반면, 차량 공유 서비스는 개인 자동차 소유의 필요성을 부분적으로 충족합니다. 구독은 대체로 디지털 서비스로 이해되어 왔지만, 가까운 미래에는 동일한 개념이 물리적인 사물에도 적용될 수 있다는 새로운 추세가 나타났습니다. 냉장고, 세탁기, 심지어 전구를 소유하는 대신, 구독권을 얻어 신선한 농산물, 깨끗한 옷, 조명이 밝은 집을 보장받을 수 있습니다.

이 개념은 '순환경제' 개념의 변형인 '구독 기반 경제'로 알려져 있습니다. 매일 사용되는 물건 중 일부를 소유하는 대신 서비스에 가입하여 동일한 혜택을 누릴 수 있지만 문제의 물건을 소유, 유지 또는 폐기할 필요가 없다고 가정합니다. 소비자는 더 이상 제품을 구매하지 않습니다. 그들은 서비스에 대한 액세스 권한을 구매합니다. 때로는 물건을 구매하는 대신 단순히 임대하는 것을 의미할 수도 있지만 모델은 한 단계 더 나아갑니다. 이는 책임과 사고방식의 변화를 의미합니다. 소비자는 더 이상 물건을 소유하지 않기 때문에 재사용 및 재활용에 대한 책임은 이제 자신이 만든 물건의 전체 수명주기를 담당하는 생산자에게 있습니다.

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현재 시점에서 이 개념은 건축 및 디자인 분야와 거의 관련이 없습니다. 건축 산업의 모든 측면에 적용할 수는 없지만 비슷한 사고 방식의 변화로 인해 건물을 기능적으로 만드는 시스템의 예상 수명이 늘어나고 자원과 심지어 우리가 짓는 공간을 재사용하는 능력도 향상될 수 있습니다.

암스테르담 스키폴 공항은 Philips Lighting 및 계약업체인 Cofely와 계약을 체결했습니다. "Light as a Service"라는 이름으로 공항은 생산된 조명에 대한 비용을 지불하고 Philips는 조명 장비의 소유자로 남아 있습니다. 비즈니스 모델은 더 이상 거래 중심이 아니라 지속적으로 제공되는 서비스를 기반으로 합니다. 이번 계약을 통해 해당 시설에서는 높은 초기 비용을 들이지 않고도 상대적으로 비싼 조명을 설치할 수 있게 되었습니다. 이는 또한 Philips와 Cofely가 수명이 끝난 램프를 수거하고 재료를 재활용할 책임이 있음을 의미합니다.

유럽 ​​순환 경제 이해관계자 플랫폼(European Circular Economy Stakeholder Platform)에 따르면, 이 프로젝트를 통해 피팅 수명이 75% 연장되어 유지 관리 비용이 절감되었습니다. 또한 이 계획은 모든 구성 요소가 서비스 수명이 끝나면 재사용되거나 재활용되기 때문에 원자재 소비를 제한합니다.

우리는 점점 더 미래지향적인 기업이 Light-as-a-Service 모델로 전환할 것이라고 믿습니다. 결국 우리 대부분은 이런 종류의 모델에 익숙합니다. 예를 들어 물을 마시지만 지하실에는 저수지가 없습니다. 많은 사람들이 종량제 모델에 익숙합니다. 여기에 LED 기술을 통한 상당한 에너지 절감과 전체 시스템의 지속 가능성을 추가하면 이 제안은 설득력이 있습니다. - Frank van der Vloed, Philips Lighting Benelux for LEDs Magazine 총괄 관리자

모든 이니셔티브가 동일한 수준의 성공을 공유하는 것은 아닙니다. 1990년대 미국에 본사를 둔 상업용 바닥재 회사인 Interface는 비즈니스 모델을 바닥재 시스템 판매에서 임대로 전환하려고 했습니다. 월별 비용을 지불하고 회사는 자재가 매립되지 않도록 하고 버려진 카펫에서 사용할 수 있는 귀중한 원자재를 재활용하기 위해 바닥재를 설치, 유지 및 제거했습니다. Harvard Business Review에서 보고한 바와 같이 대다수의 고객이 카펫을 임대하는 것보다 구입하는 것을 선호했기 때문에 7년 후 인터페이스는 모델을 포기할 수밖에 없었습니다. 카펫 유지 관리는 관리 서비스에 포함되어 부담스러운 월 사용료와는 달리 비용이 고객에게 보이지 않게 되었습니다.

구독 모델의 주요 원칙 중 하나는 생산자가 제품 소유권을 보유한다는 사실입니다. 이로 인해 생산자는 수명이 다한 제품의 유지 관리 및 폐기에 대한 책임을 지게 됩니다. 소비자의 경우 이는 재활용 시설이나 책임 있는 폐기 대안을 찾는 부담을 덜어줍니다. 생산자에게는 이는 제품에 여전히 담겨 있는 내재된 가치를 추출할 수 있는 기회입니다. 이 가치는 제품의 복잡성과 제품을 수집하고 추출하는 데 필요한 인프라에 따라 달라집니다.